大型地磅要做基礎才能安裝，基礎做的好，地磅使用的時間會更長。關于如何控制地磅基礎的質(zhì)量可以閱讀以下內(nèi)容：

1.建立健全土建施工質(zhì)量管理制度

為了實現(xiàn)土建施工質(zhì)量的有效管理，還應建立完善的土建施工質(zhì)量管理制度，使土建工程施工管理工作更加的規(guī)范化、合理化，為相關的管理人員的管理工作，如材料管理、人員管理以及施工圖紙會審等提供科學、合理的依據(jù)，以便于管理人員能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，同時也能有效解決問題，為管理人員合理的分配任務，明確管理人員職責，保證土建工程施工管理工作的有效性。

2.強化對原材料質(zhì)量控制

在地磅土建工程施工過程中，其質(zhì)量容易受到多種因素的影響，如原料、施工工藝以及環(huán)境等，其中對土建工程施工質(zhì)量具有直接影響的為原料，因此一定要強化對原料的質(zhì)量控制，保證工程施工的質(zhì)量，例如混凝土是土建工程的重要材料，其質(zhì)量好壞對土建施工具有直接影響，而影響混凝土變化的重要的因素是原料的質(zhì)量，在施工過程中，材料會產(chǎn)生一定的有害材質(zhì)，當其超過一定限度，就會影響混凝混凝土的強度，同時混凝土中的黏土、碎石等材料超過規(guī)定的比例時，會不利于集料和水泥石的粘結，降低混凝土的質(zhì)量。由此可見，保證原料的質(zhì)量和規(guī)格是非常必要的，因此一定要加強對料質(zhì)量管理與控制，在選擇原料時，應對料市場進行調(diào)查分析，對多個廠家的原料進行對比和分析，并選擇質(zhì)量好，且價格實惠的廠家，并對該廠家的原料進行審核與檢驗，并要求廠家出具相關的材料合格證書，在審核檢驗時，檢驗人員應遵守質(zhì)量為先的原則，禁止不合格的料進入施工現(xiàn)場，對于檢驗合格的原料，進入施工現(xiàn)場以后，為避免原料變質(zhì)，還要加強對原料的保管，一直保持原料的性能，并定期對原料進行檢查，使其能夠符合相關的標準和規(guī)范，為土建工程施工提供重要保障。同時應對材料進行認真標示，使施工人員能準確取得所需材料。

3.提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平

在地磅土建工程施工過程中，還應提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平，充分發(fā)揮監(jiān)督管理人員的管理職能，對影響土建施工質(zhì)量因素應加以控制，嚴格審查和驗收土建施工的每一道施工工序，驗收合格后，且符合相關的標準，才能夠進行下一道施工工序的施工，特別要注意隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)督，這就要求技術人員對隱蔽工程的任何一個環(huán)節(jié)進行跟班檢查，并對其進行指導，重點做好質(zhì)量控制點檢查，如柱子焊接接頭的位置、箍筋加密區(qū)綁扎等，另外還需要相關的技術人員按照我國相關的規(guī)范和標準，對基礎結構以及主體結構進行審查和驗收，在保證驗收合格以后，才能對結構工程隱蔽，從而保證地磅工程的整體質(zhì)量。

4.加強對人員的管理及控制

加強對人員的管理與控制是解決地磅土建施工中問題的關鍵，因此首先應加強對相關人員的教育與培訓，增加施工人員的知識水平，強化施工人員的安全意識和質(zhì)量意識，提高施工人員的施工技術水平，建立一支高素質(zhì)的土建工程施工隊伍，其次相關技術管理人員也應不斷的進行學習，加強自身的管理水平，并掌握先進的管理經(jīng)驗，進而做好土建工程的施工管理工作，并且與施工人員應積極的溝通，了解施工人員的施工水平和工作狀態(tài)，這樣才能使施工質(zhì)量得到充分保證。后應建立相關的責任制度，為每個人劃分相應的責任，并落實到每個工作人員，充分調(diào)動工作人員的積極性，共同做好地磅土建工程施工，保證地磅土建工程施工的質(zhì)量。